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Hasta hace unos años, con los conocimientos que hasta entonces tenía y por mi salud mental, opte por aceptar que los equipos de trabajo, se formasen como se formasen, estaban divididos en tres grandes grupos:
1º) Los que tiran del carro: entre los que yo estaba, estoy y estaré. Son los que por su empuje y predisposición a hacer las cosas reciben más presiones desde arriba y por el mismo precio que los demás, a la hora de marcarles objetivos cuantitativos y cualitativos y también, cuando pasado un tiempo prudencial se dudaba de que esos objetivos se pudiesen conseguir, usando técnicas de motivación que pretendían hacernos creer, bueno eso pensaban ell@s, que sin nuestra colaboración la empresa no sobreviviría, nos recalculaban los objetivos, principalmente cualitativos (inversiones, actividades…), para compensar los que otros componentes del equipo no habían sido capaces de cumplir.
2º) Los que hacen lo que deben sin que se note: cuando entendí la manera de actuar de este grupo ya era tarde, es decir, ya me había creado un Rol dentro del equipo que si empezaba a actuar como ell@s (cosa que deseaba porque a la larga siempre salían mejor parados en todo), era tener que soportar un montón de preguntas por parte de mis superiores, a las que debería ofrecer respuestas maquilladas difíciles de creer y que seguramente implicaría más preguntas y probablemente un seguimiento más estrecho de mis actividades.
¿Qué en qué salen ganando los de este grupo? Solo un par de puntos, si se te ocurre alguno más apórtalo:
- Hacer una evaluación de seguimiento es algo que, para que sea justa, se debe hacer sin que sea un simple trámite burocrático, con mucha calma, con una gran capacidad de análisis, empatía y muy buen conocimiento personal del trabajador, algo que, en su conjunto, requiere un gran esfuerzo e interés por parte de quien lo elabora, motivo por el cual, cuando las tensiones y el cansancio se acumula, puede llevarle a tirar por la calle de en medio; es decir: sin destacar mucho a los que tiran del carro, ni penalizar a los que hacen de lastre ya que a él o ella, también se le medirá en función de esas diferencias que dice que hay en su equipo ¿no sé si me explico? Así es que, con esa estrategia, los que mejor parados salen son los de este grupo, mayoritario por cierto.
- Por lo tanto, sus condiciones económicas no difieren mucho de los que tiran del carro, salvo honrosas excepciones, pero a cambio y curiosamente, su nivel de exigencia sobre objetivos es mucho menor, motivo por el cual también salen ganando en valor emocional.
3º) Los lastre: este grupo, afortunadamente no suele ser muy numeroso, pero por su actitud pueden llegar a ser muy negativos para la buena marcha del equipo, ya que pretenderán justificar sus malos resultados con una multitud de excusas, llegando incluso a acusar de no se sabe que a otros componentes del equipo.
Esto que te he expuesto era lo que hasta hace unos años usaba para aceptar muchas de las cosas “raras” que veía que ocurrían en los equipos de trabajo en los que he participado, y ya te digo, no solo pienso en los profesionales, también están los personales: AMPA, Deportivos, Sociales…
Ahora, sin olvidar los anteriores y además confirmado recientemente en una de mis clases de Formación y Orientación Laboral (FOL), tengo en cuenta algunos aspectos más concretos, Roles que también se confirman en los equipos de trabajo:
Líder: prefiero a quien no lo pretende pero que por su actitud y ejemplo, se hace seguir. Es muy importante no confundir con cargo, puede que un líder no ocupe ni quiera cargo alguno, no le importará invertir tiempo en ti si lo necesitas
Portavoz: por su calma, empatía y capacidad de comunicación, es la persona idónea para hacer de portavoz del grupo, también suele surgir de manera espontánea y es, de manera recíproca, la persona de mayor confianza del líder, cuidado con confundir con exhibicionista.
Chivo expiatorio: suele coincidir con el más débil del grupo y es sobre quien los falsos líderes descargan sus frustraciones, si te ves en este Rol, te recomiendo que le pongas fin, “no es tan difícil”, «solo» debes aprender decir no y basta.
Abogado del diablo: es quien lo cuestiona todo llegando incluso a extremos muy altos, algunas veces dudo que sea algo natural y pienso que es una estrategia de defensa basado en el ataque, que suele funcionar con los falsos líderes; mucho cuidado con ell@s si eres líder o portavoz, porque el falso líder evitará enfrentarse a él/ella y te manipulará para que seas tu quien intervenga alegando al trabajo en equipo o algo así.
Pasivo: No se identifica con el grupo o con el trabajo que hay que hacer. Nunca lo he entendido, ya sé que tod@s necesitamos un empleo y que en muchos casos no tenemos el que soñamos, pero si está en él es porque ha aceptado sus condiciones ¿qué hace malgastando su tiempo y salud mental?
Conformista: hace lo que dice la mayoría, esto es: seguirá a pie juntilla lo que diga quien ostenté el cargo, o sea, que las cosas les irán bien si tiene la suerte de que quien lo ocupe sea un/a líder y por otra parte, las cosas no le irán tan bien si quien ocupa el cargo no es líder, ya que nunca hará nada por cambiar las cosas. Ya sé que si estás aquí es porque te cuesta decidir, pero te invito a que empieces a tomar las riendas de tu vida asumiendo riesgos, eso es vivir.
Exhibicionista: necesita hacerse notar y dirá y hará todo lo necesario para que cuenten con él/ella para todo, su problema es que algunas veces se exhibe tanto que llega al ridículo. A ver, si estás en este grupo ten presente que no necesitas pavonearte para llamar la atención, ya que la mejor manera de hacerlo es cumpliendo con tus compromisos, por lo que deberías aprender a no comprometerte tanto.
Gracioso: aquí hay dos subgrupos:
- Gracioso Positivo: se encarga de relajar en momentos de tensión y puede coincidir con el portavoz.
- Gracioso negativo: dificulta el trabajo porque interrumpe continuamente, puede coincidir con el exhibicionista, contra este lo mejor es no reírles las gracias ya que se lo creen y se crecen sin límite.
Puede que me haya dejado algo en el tintero y que creas que pueda ser interesante, pues nada, comparte.
Saludos y se feliz.